-- наш архив --

как я рад что увидел своих друзей

Информационное обеспечение в управленческой деятельности

Эффективное управление различными социальными организациями и системами немыслимо без использования информационного обеспечения.
Управление социальными системами, их подсистемами и организациями предполагает производство, воспроизводство и применение различных видов информации.
В реестре современных информационных технологий существенное значение имеют системы управления базами данных (СУБД). Каждая из них представляет собой пакет программ, предназначенных для того, чтобы обеспечить системный, интегрированный и гибкий подход [...]

Основные методы сбора эмпирической информации в управленческой деятельности

В первую очередь, если рассматривается страна, население в целом, используется опрос населения.

Опрос — самый распространенный метод сбора первичной информации. С его помощью получают почти 90% всех социологических данных. В каждом случае опрос предполагает обращение к непосредственному участнику и нацелен на те стороны процесса, которые мало поддаются или не поддаются вообще прямому наблюдению. Существует [...]

Методология социальных исследований управленческой деятельности

Методология – это логическая организация деятельности человека состоящая определении цели и предмета исследования, подходов и ориентиров в его ведении, выборе средств и методов, определяющих наилучший результат.
Цель исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов строения системы управления и организации ее функционирования и развития.
Методология любого исследования начинается с выбора, постановки и формулирования его цели. Объектом исследования является [...]

Оптимизация и эффективность управленческой деятельности

Основные направления совершенствования структур управления, форм и методов руководства производственно-сбытовым циклом являются:

децентрализация производственных и сбытовых операций;
поиск новых рынков, диверсификация операций;
повышение творческой и производственной отдачи персонала;
переход в содержании и характере управленческой деятельности, стиле управления от [...]

Социальное прогнозирование, проектирование и планирование

Социальное прогнозирование – предвиденье тенденции и перспективы возможного развития социальной системы, прогноз носит общий и абстрактный характер:
1. метод прогнозной экстраполяции;
2. метод экспертных оценок;
3. коллективная экспертиза, мозговая стадия;
4. метод моделирований;
5. метод математического моделирования.

Социальное проектирование – определенные варианты планового развития социального прогноза. Занимает промежуточный положение между прогнозам и планированием.
При этом в основания социального проектирования должны быть заложены [...]

Социальные технологии в системе управления

Социальная технология — это совокупность последователь­ных операций, процедур целенаправленного воздействия и реализации ранее намеченных планов (программ, проектов) и получения оптимального социального результата.

Социаль­ная технология — важнейший элемент механизма управле­ния, средство перевода языка намерений на конкретный язык практики управления.
Что касается социальных технологий, то они представля­ют собой способ организации и упорядочения целесообраз­ной практической деятельности, совокупность приемов, на­правленных на [...]

Взаимопонимание как предпосылка и результат эффективных коммуникаций в управлении

Понимание является процессом, которым в определенной мере можно управлять, если обратить внимание на условия его протекания и осуществления.

Умение выявлять личностные, групповые, общественные ценности, апеллировать к ним, образует фундаментальную предпосылку эффективной управленческой деятельности. Отсюда можно сделать вывод, что субъекты управленческой деятельности ставятся перед необходимостью гармонизации общественных отношений, которая в свою очередь предполагает взаимопонимание и доверие [...]

Управление как коммуникативная система

Коммуникация является обменом смысловой информацией, т.е. представляется интегрирующей характеристикой способа общения индивидов в обществе. Управление есть разновидность информационного обмена. При этом управление можно рассматривать как сферу и форму коммуникации.

С другой стороны, управление – это одна из форм жизнедеятельности, а поэтому и одна из целей коммуникации. Люди вступают в общение с целью не только [...]

Роль социальной информации в управлении

В настоящее время в социальных науках не существует единого определения
как информации, так и социальной информации в частности. Можно предположить, что социальная информация – это совокупность знаний, сведений, данных и сообщений, которые формируются и воспроизводятся в обществе и его структурах и используются индивидами, группами, организациями для регулирования социального воздействия, общественных отношений и отношений между человеком, обществом [...]

Управление организацией

Организация – форма или способ совместной деятельности людей, при котором она выглядит четкой, упорядоченной, отлаженной.

Управление организацией представляет собой единство статики и динамики.

Динамическую сторону управления представляют в виде:
1. Процесса передачи информации (распоряжений, приказов) от одного субъекта к другому или другим, расположенным на том же или более низком управленческом уровне;
2. Процесса воздействия, влияния вышестоящих [...]

Объективные и субъективные факторы управления социальных организаций

Основными факторами неопределенности, определяющими скудность человеческих возможностей в реализации формальной процедуры принятия решения, являются:

Объективные факторы

Незнание конкретных значений случайных величин
Неадекватность моделей, используемых для описания известных процессов
Незнание некоторых процессов, влияющих на исход событий, приводит к усеченным [...]

Проблема управления социальной организацией

Организации отличаются высокой степенью многомерности и неопределенности строения и функционирования. Они относятся к числу сверхсложных систем. Их сложность может превышать возможности управления контролировать организационные процессы. Решение проблемы может быть направлено в сторону как суждения диапазона управления, так и упрощения устройства организации, или повышения разрешающей способности управления.

Управление пользуется разными способами «ухода» от сложности организаций, например, методом [...]

Организационная культура

Организационная культура – совокупность ценностей, убеждений, общая для всех сотрудников данной организации, при этом выделяются нормы её поведения. Организационная культура включена в культуру данного региона, общества и испытывает воздействие со стороны национальной культуры.

Национальная культура – культура страны или меньшинства. Организационная культура – культура корпорации, предприятия. Рабочая культура – культура доминирующего вида деятельности. Командная культура – [...]

Типы организаций

Неформальная — система межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов друг к другу вне связи с функ­циональными нуждами, т.е. непосредственная, стихийно возникшая общность людей, основанная на личном выборе связей и ассоциаций между собой (товарищеские отношения, взаимная симпатия, любительские интересы и т.п.). Можно выде­лить три основные черты этого явления:
1. спонтанность, то есть незапланированность возникнове­ния;
2. существование [...]

Строение организации и ее типы

Любая организация как объект управления может быть описана с помощью ряда параметров, число и состав которых зависят от целей этого описания. Эти параметры прямо или косвенно отражают характерные черты и систему yправления организацией, используемые методы менеджмента и систему взаимоотношений внутри организации и с внешней средой.
Множественность признаков описания организации предопределяет и множественность признаков классификации:
1. формальность;
2. форма [...]

Социальная организация как социальная система

Организация является местом, где социальное пространство принимает наиболее упорядоченный и иерархически организованный вид.

В социологии под организацией понимают такую форму или способ совместной деятельности людей, при котором она выглядит четко упорядоченной, скоординированной, отлаженной.

Природа организации социальна, поскольку всегда социально:
1. объект воздействия (люди и группы, привлеченные к деятельности);
2. субъект воздействия;
3. как минимум два результата этого воздействия: целевой продукт [...]

Синергетическая парадигма управленческих отношений

И. Пригожин в своем исследовании наряду с линейной моделью социального управления обрисовал параметры противоположной модели, адекватной сложному обществу со слабым внешним давлением на индивида, то есть здесь речь идет о синергетической парадигме управления. К этим параметрам относятся, во-первых, условия для проявления каждым индивидом своего личностного “я”, во-вторых, в обществе существует полоса свободного пространства, позволяющая развернуться [...]