Методы теории ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Основные понятия

Альтернатива (А) – возможный вариант решения задачи. Под А. понимается как само решение, так и результат (исход) его реализации.

А. могут быть детерминированные, допустимые, стохастические.

Принятие решения – выбор альтернативы или действие над множеством альтернатив, в результате которого получается подмножество выбранных альтернатив (обычно это одна альтернатива, но не обязательно).

ЛПР (лицо, принимающее решение) – термин, которым принято обозначать субъекта управления, чем подчёркивается его отличие от лиц и организаций, готовящих, обосновывающих решения (например, эксперты, члены группы ИО). ЛПР может быть не только один человек, но и группа, коллектив, организация.

Оптимальность – характеристика качества принимаемых решений. Оптимальное решение – это решение, наилучшее в заданном смысле. Этот смысл задаётся критерием оптимальности.

Критерий оптимальности – признак, по которому явления, процессы можно сравнить между собой и определить наилучшее.

Предпочтение – обоснование выбора между возможными решениями (альтернативами). Утверждение, что одна альтернатива (проект, покупка) предпочитается другой, равносильно утверждению, что первая обладает большей полезностью для лица, осуществляющего выбор.