Необходимо отметить, что управление, будучи сложной системой, обладает свойствами сложных систем. Управленческая деятельность в обществе осуществляется на основе и посредством организационных систем. В любой организации существуют управляющая и управляемая подсистемы. Система управления является сложной системой взаимодействия управляющей и управляемой подсистем с такими подсистемами как информационная, проектно-программно-прогнозирующая и планирующая, системно-организационная система разработки управленческих решений, система контроля и анализа корректировки и последующего воспроизводства управленческого цикла. Связь управляющей подсистемы с управляемой называется прямой связью. Данная связь имеется в любой системе управления. Противоположная по направлению действия связь (от управляемой подсистемы к управляющей) называется обратной связью (осуществляется на основе информации об управляемом процессе, в том числе о результатах управления).

Принципы:

1. Целостность, то есть относительная независимость от среды и других аналогичных систем. Важную роль в сохранении целостности системы управления имеет наличие информационных связей между элементами системы.

2. Эмерджентность, то есть принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих её элементов и невыводимость из последних свойств целого. В ходе управления, взаимодействия элементов системы, у последней проявляются интегративные свойства, не проявляющиеся у отдельно взятых элементов системы, а образующиеся лишь в случае их соединения.

3. Методологической основой управленческой деятельности в рамках “общества всеобщего риска” выступает принцип неопределенности, охватывающий сферы информации, политики, экономики и т.д.

Современное общество как система различного рода организаций включает в себя и управленческую деятельность по координации множества социальных процессов, и его параметры нелинейности, сложности, неопределенности и многомерности должны проявляться также и в управленческой деятельности. Можно сказать, что совокупность этих параметров, выступающих условиями управленческой деятельности, представляет собой важнейшую дифференцированную внутри себя детерминанту, предопределяющую выбор методов и форм управления. В настоящее время в условиях “общества всеобщего риска” уже недостаточно линейной модели управления, универсальных принципов классической теории управления, имеющих в качестве методологической основы жесткий детерминизм и позволяющей в ряде случаев получить наивысший, максимальный результат