Типы, формы и методы организации производства

Проектирование произв. процесса происходит в 2 этапа. На первом составляется маршрутная тех­нология, где определяется лишь перечень основных операций, которым подвергается изделие. Второй этап предусматривает развернутое подетальное и пооперационное проектирование в об­ратном направлении – с первой операции до последней. Это рабочая документация, на которой основывается произв. пр-сс.

Любой произв. пр-сс состоит из операций и предполагает наличие рабочих мест. Операция – часть произв. пр-сса по обработке предмета труда на одном рабочем месте без переналадки оборудова­ния одним рабочим (или бригадой рабочих) при помощи одних и тех же орудий труда. Бывают вспомогат. и основными.

Делятся на ручные, машинно-ручные, механизированные, автоматизированные и аппаратурные.

Производственный цикл – календарный период времени, в течение которого предмет труда прохо­дит все операции по превращения в готовую продукцию. Он измеряется в минутах, часах, днях. Состав и соотношение во времени отдельных элементов произв. цикла между собой представл. его структуру.

Тип производства является организационно-технической и экономической характеристикой про­изводства с точки зрения уровня его специализации, состава и номенклатуры продукции, мас­штаба и повторяемости изделий в производстве. Организация произв. процесса предполагает не­обходимость учитывать особенности типа производства. Типы – массовое, серийное, единичное.